Objectifs spécifiques

  • Diriger de manière authentique et situationnelle dans différents styles de leadership: apprenez à diriger efficacement dans des styles de leadership visionnaire, participatif, de coaching ou affiliatif, adaptés aux besoins de la situation et de votre équipe.
  • Comprendre le lien entre les styles de leadership et le climat de travail: développez une compréhension de la manière dont vos propres styles de leadership et votre comportement affectent le climat de travail au sein de votre équipe.
  • Découvrir ses styles préférés et ses zones d'ombre: identifiez vos styles préférés et explorez ses éventuelles zones d'ombre. Apprenez à déployer vos styles avec souplesse.
  • Communiquer la vision de votre entreprise/équipe: apprenez à communiquer efficacement la vision de votre entreprise et à impliquer et enthousiasmer les employés.
  • Inspirer le changement et gérer les résistances: développez des compétences pour inspirer le changement et gérer efficacement les résistances.
  • Encourager la participation et l'engagement: apprenez à impliquer les membres de l'équipe, à générer de nouvelles idées et à susciter l'engagement.
  • Déléguer efficacement avec des résultats garantis: apprenez à déléguer avec des garanties solides d'atteindre ou de dépasser les objectifs fixés.
  • Prise de décision inclusive: découvrez comment intégrer la sagesse des minorités dans la prise de décision.
  • Coaching situationnel:  adaptez votre style de coaching en fonction de l'état de préparation d'un membre de l'équipe  - participatif, délégatif ou directif.
  • Feedback constructif et gestion des « non-négociables »: apprenez à donner un feedback constructif et à vous adresser aux membres de l'équipe sur des questions clés.
  • Gestion des conflits et médiation: développez des compétences pour gérer efficacement les conflits et les arbitrer afin de créer un environnement de travail harmonieux.

 

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